转变发展方式 持续稳中求进
2012年3月25日,中国建设银行股份有限公司(以下简称建行)发布了2011年度经营业绩报告。该行董事长王洪章表示:2011年,建行面对复杂多变的经营环境,认真贯彻落实国家宏观调控政策和监管要求,持续推进结构调整和经营转型,加强风险管理与内控建设,各项业务平稳快速发展,经营业绩优异,资本市场表现稳定,综合实力和品牌价值大幅提升。
财务指标同业领先
年报显示,截至2011年12月31日,建行资产总额突破12万亿元,达122,818.34亿元(以下数据均按国际财务报告准则计算,为建行集团数据,币种为人民币),较上年末增长13.61%;全年实现净利润1,694.39亿元,归属于该行股东的净利润为1,692.58亿元,分别较上年增长25.48%、25.52%;净利息收益率较上年上升0.21个百分点至2.70%;每股净资产3.27元,较上年上升16.79%;拟每股派发现金股息0.2365元(含税);平均资产回报率、平均股东权益回报率分别为1.47%、22.51%;成本产出效率提高,成本对收入比率下降至36.19%,主要财务指标继续保持同业领先水平。
民生调整结构
2011年,建行在国家宏观调控政策和监管要求的大背景下,配合国家产业结构调整积极转变自身的发展方式,主动将服务实体经济与调整信贷结构相结合,公司类贷款余额44,461.68亿元,增幅为11.80%。其中,19,648.06亿元投向基础设施行业领域。此外,建行还重点保障了小企业、三农、保障性住房建设等民生领域贷款需要。
服务小企业方面,2011年末小企业贷款余额9,137.58亿元,增幅24.60%,高于公司类贷款增幅12.80个百分点;小企业授信客户72,091户,较上年新增10,392户。服务“三农”方面,涉农贷款余额10,499.12亿元,增幅27.71%,其中新农村建设贷款余额316.47亿元。个人支农贷款增长47.40%至54.24亿元,重点推进种植业、养殖业支农贷款试点。支持保障性住房建设方面,保障性住房项目开发贷款余额257.30亿元。支持文化发展方面,“民本通达”的金融服务持续推进,“文化悦民”产品迅猛发展,推广以来累计新增3,037家文化领域新客户。
建行个人贷款余额16,838.55亿元,较上年新增23.02%。其中,积极支持百姓购买普通自住房,贷款余额增长20.74%至13,174.44亿元,余额、新增额均居同业第一,资产质量同业领先。2011年,建行为6.94万户中低收入居民发放商业性和公积金个人住房贷款共计116.21亿元;保障性个人住房贷款年末余额381.94亿元;个人助业贷款快速增长64.57%至800.75亿元;公积金个人住房贷款余额6,162.07亿元,较上年增加994.74亿元。
新兴业务强劲发展
2011年,建行在自主创新和研发方面进一步加大了力度,新兴业务的拓展也取得了较快发展,收入结构不断优化。据了解,该行全年的国际结算量达到了8,420.76亿美元,较上年增长26.24%;完成跨境人民币结算3,156.73亿元,是上年的6.54倍;贸易融资表内外余额合计3,694.44亿元,增长40.90%。投资托管业务规模突破2万亿元,增幅57.50%;证券投资基金托管业务新增基金只数同业第一,托管规模稳居同业第二。企业年金签约客户数新增5,484户,签约个人账户新增138万户,签约受托资产增幅37.93%。人民币债券投资收益率获得大幅提升,记账式附息国债承销综合排名连续三年保持第一,贵金属交易总量较上年增长759%。投行业务快速发展,全年财务顾问业务实现收入104.00亿元。
该行2011年的银行卡业务也保持了快速发展的态势,借记卡消费交易额达到了17,927.57亿元。新兴投资理财业务,如代销基金(含集合计划)、个人实物黄金销售分别实现收入27.35亿元和6.73亿元,均居于同业领先地位。信用卡在册卡量达到3,225万张,实现消费交易额5,889.01亿元,贷款余额975.53亿元,分别较上年增长44.86%和75.96%,资产质量保持良好。
综合化经营稳步推进
2011年,建行在综合化经营方面取得新的进展,综合竞争力得到进一步提升。成功收购太平洋安泰保险有限公司51%的股权,公司更名为建信人寿保险有限公司,在四大国有银行中率先控股寿险公司。推进新型农村金融机构建设,截至2011年末,该行已开业16家村镇银行。此外,投资银行、基金、信托、租赁及住房储蓄等子公司业务均保持稳健增长,为客户提供多功能服务能力进一步提高。
随着综合化经营步伐的不断推进,建行的海外布局也在稳步扩展。2011年,台北代表处、莫斯科代表处相继开业,多伦多分行、迪拜、巴西子银行申设以及莫斯科、台北代表处升格工作也正稳步推进。据了解,截至2011年末,建行海外机构已覆盖全世界13个国家和地区,海外机构资产总额已达4,431.88亿元。海外商业银行类经营性机构税前利润达21.09亿元,较上年增长64.00%,不良贷款继续保持“双降”。
服务能力大幅提升
建行一直致力于专业化、精细化服务的打造,在服务效率和质量有了新的提升。据报告显示,截至2011年末,该行境内营业机构达13,581个,在线运行自助设备45,645台,较上年新增5,771台;投入运营自助银行10,681家,较上年新增1,004家。其专业化的服务机构已覆盖主要城市和百强县,累计开业私人银行、财富管理中心245家,建成个贷中心940个,小企业经营中心240家,完成7,800家零售网点的二代转型推广工作,转型网点专职客户经理达到10,482人,服务能力和客户满意度均明显提升。
秉承多功能服务的理念,建行的电子银行业务在2011年也得到了快速发展。电子银行与柜面交易量之比已达206.72%,较上年提高65 个百分点。个人网银客户数达8,454万户,个人网银交易量高达40.4亿笔,分别较上年增长48.19%和40.78%。手机银行客户数为4,695万户,增幅高达109.22%。
在为客户提供差异化服务方面,建行管理金融资产300万元以上的客户较上年增长20.43%,其中1,000万元以上的客户增长27.99%。目前,私人银行客户可直接致电客户经理提出转账、汇款、购买国债和理财产品等交易要求,并经电话确认密码即可达成交易。
风险防控严密稳健
2011年,建行继续完善全面风险管理,坚持业务发展与风险防控的统筹平衡,资产质量稳步提升。2011年末,不良贷款余额为709.15亿元;不良贷款率降至1.09%,较上年末下降0.05个百分点;减值准备对不良贷款比率提升至241.44%,较上年末提高20.30%,抵御风险能力进一步增强;成功发行400亿元次级债,资本基础进一步巩固,资本充足率、核心资本充足率分别升至13.68%、10.97%。
根据宏观经济形势的变化,建行重检优化信贷政策,深化信贷结构调整,贷款投放做到有扶有控。如按国家宏观调控要求,对“6+1”产能过剩行业贷款余额较上年减少16.07亿元;严格贯彻落实监管要求,着力推进政府投融资平台贷款合同补正、抵质押整改、补充现金流等工作,上收平台贷款审批权限至总行,平台贷款余额、平台客户分别较上年减少1,121.60亿元、158户;列入退出名单的公司客户贷款余额较上年压缩1,035亿元。同时,建行还加强对市场形势的分析研究与预判,审慎稳健地开展房地产业贷款业务,重点支持普通住宅项目和保障性住房项目,房地产开发类贷款2011年增幅仅为0.16%,新增额为近五年最低。
建行继续推进新资本协议实施工作,三大支柱实施进展顺利。大力推进风险管理体制机制、制度流程、系统、数据、人员等基础建设,初步搭建起符合新资本协议要求的全面风险管理框架。同时,已启动海外机构实施新资本协议工作。
2011年,建行在集团范围内开展了表外业务管理年、海外风险管理年活动,强化表外、海外、国别、押品、并表等基础管理,使表外业务风险加权资产大幅减少,海外机构资产质量大幅提升。建行完善了声誉风险管理办法,规范危机应对程序,明确职责要求,完善问责管理机制,加强对子公司及海外分支机构的声誉风险管理力度,全面提升声誉风险管理能力。建行还着力推动应用系统建设,提升系统风险防控能力,保障安全稳定运营。在交易量增长的情况下,实现重要业务系统99.99%的可用率目标。
该行董事长王洪章表示:2012年,国内外经济金融形势依然较为复杂,同业竞争亦日益激烈。建行将牢牢把握中央关于经济工作“稳中求进”的总基调,努力支持实体经济发展,坚持以客户为中心,以市场为导向,大力扩大客户基础,按照综合性、多功能、集约化的要求,通过抓好大行业、大系统、大城市和高端客户,带动产业链条中的中小企业和普通客户。除继续巩固其基础设施贷款、造价咨询及住房金融业务等传统优势外,还将积极发展零售业务、小微企业业务、电子银行、消费金融、养老金等新兴业务,继续支持“三农”经济发展,努力将自身打造成“国内最佳、国际一流”,具有重要影响力和竞争力的现代化大银行。