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【据《每日经济新闻》14日报道】在中国银行业发展驶入慢车道之后，商业银行不得不深化转型，寻找新的利润增长点。建行是同业中率先提出“综合性、多功能、集约化”战略定位的银行，面对激烈的市场竞争，该行着眼未来，打造自身在电子银行、养老金、私人银行等领域新的市场优势。 建行董事长王洪章曾表示：“2013年是我国实施"十二五"规划承前启后的关键一年，也是建设银行抓住战略机遇、继续推进战略转型的重要一年。本行将落实好各项监管要求，坚持创新、深化转型，努力在新的起点上实现新发展。” 记者从建行相关人士处获悉，建行在战略转型方面，主动调整信贷结构，重点支持了实体经济发展。在经营转型服务方面，建行加强集团联动、条线联动、境内外联动；在资产和客户结构转型方面，建行持续提升“三农”、小微企业信贷资产的比重，同时不断提高子公司、海外资产和收益的比重。 建行2013年一季报和2012年年报数据显示，在坚持发展创新，推进结构调整的同时，也坚持稳健务实经营作风，使得该行经营业绩保持良好，资产质量稳定，核心指标均居同业前列。
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