建设银行五级分类不良贷款率降至11.92%
成于务实 贵在图强
党的十六届三中全会通过的《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》,对深化金融企业改革、健全金融调控机制和完善金融监管体制等提出了明确的目标、任务和要求。
从国有商业银行近日公布的前三季度经营形势报告可以看出,各行的经营效益同时创造了历史上的最好水平,资产质量得到了明显提高。而在四大国有商业银行中资产质量最好的中国建设银行,其五级分类不良贷款率率先降至11.92%,在同业中再一次拔得头筹。这是该行坚持以效益为核心,积极进取,奋力发展的喜人业绩,同时也反映了国有商业银行经营素质的全面提升,以及在实现银行价值最大化的行程中的跨跃性发展。
成功的事业始于正确的理念,成于务实的行动。建设银行今年前三季度经营效益的全面提升首先得益于全行经营理念转变对于业务发展的正确指导作用。在建设银行改革与发展的攻坚阶段,转变经营理念,是银行向现代金融企业转变的基础,是改革发展中必须首先解决的问题。基于这样的认识,建设银行总行明确提出要牢固树立以效益为核心的经营目标和价值理念,统一了全行的思想认识,为各项改革、发展和管理确立了一个共同的、坚实的基础,为判断各项经营决策和经营行为的对与错、是与非提供了唯一的和最终的标准。在以效益为核心的经营目标指引下,全行对发展的内涵有了更深刻的理解和认识,单纯追求业务发展速度、规模与占比的发展观正悄然退场,重视速度与质量、规模与效益的有机结合正逐渐成为发展的主旋律。 效益增长和业务健康发展离不开正确经营理念的指导,同样也离不开深化改革、强化管理等一系列重要举措的激励与支持。今年以来该行将人事与激励约束机制改革作为全面改革的突破口,将绩效工资分配办法改革作为人事与激励约束机制改革的先行,使工资分配与经营绩效紧密结合,极大地激发和鼓舞了全行员工创造效益和发展业务的积极性,形成了一派蓬蓬勃勃的发展气势。在实现效益稳定增长的同时,建设银行在努力化解存量金融风险和消化历史包袱的认识与实践方面,也取得了重大进展。如何利用当前强大的盈利能力尽快消化历史包袱,从而赢得未来竞争的主动,始终是全行极为关注的问题。
在全面剖析国内外经济金融形势和建设银行自身状况的基础上,总行正确判断,当前是消化历史包袱的最好时机,必须充分把握:从银行内部看,管理基础逐年增强,经营效益稳步增长,经营理念更加清晰,具备妥善消化历史包袱的条件和实力;从金融环境看,我国目前刚刚加入WTO,全面和深层的金融竞争还未充分展开,利率市场化尚未全面推进,在有限的时间里我们可借以维持可观的盈利空间,具备甩掉包袱、自我调整的机会;从国家主管部门和金融监管当局的政策导向看,当前人民银行和财政部等都明确要求国有商业银行要通过自力更生积极化解金融风险,并在政策设计上为鼓励国有商业银行积极消化历史包袱创造了条件。
基于这样一种对形势的正确判断和对建设银行历史、现实和未来的高度责任感,建设银行总行党委多次强调要在提高效益的前提下,依靠自身积累加大消化历史包袱力度,正确决策和求实态度反映了建设银行的长远和根本的利益,得到了全行的积极响应和一致认同。今年前三季度全行共消化历史包袱289.74亿元,完成全年计划的的87.8%。消化历史包袱的力度及范围达到前所未有的水平。消化上述历史包袱后,全行实现税前利润87.86亿元。全行稳扎稳打全面提升经营效益的成绩,不图虚名、求真务实、努力消化历史包袱的果断决策,更加显示出国有商业银行坚持以效益为核心、着眼于长远改革发展的坚定决心。
我们不难看出,我国金融业的不良资产巨大,防范和化解不良资产可以说是金融业改革发展过程中的第一要务。在这方面,建设银行,目标明确,而且不断探索和实践灵活的政策措施,将价值最大化作为处理加强风险管理和推进业务拓展之间关系的基本准绳,坚持不懈地树立和培养“银行是经营风险的企业”、“控制风险才能增加效益”以及“风险管理是银行核心竞争力”的意识和观念。据了解,今年以来,建设银行稳步推进“降低不良资产攻坚战”各项工作,从总行到分行都建立了定期监测制度,做到按月监测五级分类不良贷款变化情况,总行还按月公布攻坚战计划完成进度,并针对发现的问题布置检查和整改,有针对性地提出管理要求。今年以来,建设银行还进一步加大不良资产现金回收和消化历史包袱工作力度,使不良资产回收工作全面提速。同时,加快内控体系建设和风险评级预警系统推广工作。非信贷资产清理工作也在此基础上稳步推进,目前已取得了阶段性成果。
建设银行在今年前三季度不良贷款额下降提前完成了全年计划,不良率下降基本实现了全年既定目标的基础上,始终保持清醒的头脑,不断强化忧患意识,面对未来的严峻竞争,下大力强化基础管理和内控建设,健全自我约束、自我控制的有效机制,保持了昂扬的斗志和锲而不舍的精神。目前,为实现攻坚战的纵深推进,全行上下在毫不放松地抓好“治标”的同时,逐步把工作重心转移到“治本”上来:稳打稳扎,以高标准构建全面风险管理体系;花大力气调整和优化信贷结构,从源头上把好新发放贷款的质量关。加快步伐,向着攻坚战的最终目标,即建立确保资产质量的长效管理机制迈进。
金秋的喜人收获来之不易,建设银行对未来的发展前景更加充满信心。在中央全会决定的鼓舞下,建设银行各项综合改革的步伐稳健而扎实,人们有理由相信,国有商业银行进入新的改革阶段之后,将会创造更加辉煌的业绩。