前不久，建设银行召开普惠金融战略启动大会，宣布迅速实施“双小”战略，即在保持“双大”优势的同时，推进小行业、小客户领域战略发展。此举为银行业金融机构起到了良好的示范作用。

当前，中央高度重视发展普惠金融，商业银行发展普惠金融面临前所未有的政策机遇和良好生态环境。建行此时启动普惠金融战略，既是顺应经济发展大势，服务国家战略、服务社会民生的责任担当，也是经过深思熟虑后在巩固传统优势的同时做出的重大竞争战略调整。

事实上，建行是看准了小行业连接的广阔市场、海量小微企业和个体工商户中未被满足的金融需求。这些国计民生领域是未来的发展方向，蕴含着巨大的商机。此前，建行早已着手进行系统布局，目前普惠金融业务发展已初步形成规模化态势，为战略转型打下基础。

在顶层设计方面，2017年，建行率先在大型银行中成立普惠金融发展委员会，组建普惠金融事业部，并形成总行、分行、支行“三级”普惠金融垂直组织架构，全部37家一级分行、超过120家二级分行设立普惠金融事业部，110家网点升级为普惠金融特色支行。

在科技金融探索方面，2017年6月24日，建行耗时6年打造的“新一代核心系统”建设全面竣工上线。2018年4月18日，建信金融科技有限责任公司在上海开业。这家由建行体系内直属的7家开发中心和1家研发中心整体转制而来的金融科技公司，是大型商业银行设立的首家金融科技公司，也是国内商业银行内部科研力量整体市场化运作的首家金融科技公司。此举展示了建行试图通过打造完全市场化的金融科技创新力量，开拓未来金融蓝海的决心和信心。

在普惠金融服务方面，建行也有创新进展。比如，首创小微企业评分卡，实施精准“画像”；创新“双创”金融服务，推出“FIT0·飞拓”等特色化产品体系；搭建线上线下全覆盖服务网络，打造“智慧银行”和“移动优先”生态环境，推出“裕农通”服务品牌，打通农村普惠金融服务“最后一公里”等。

普惠金融战略的落脚点和实施核心就是平台经营和数据经营。平台经营模式在建行已有成功案例。比如，响应中央号召，建行作为市场先行者，快速推出了住房租赁金融服务平台项目。该项目一经推出即发展得如火如荼，满足了政府、房企、市民等各方需求。

发展普惠金融是一个系统工程，需要多方共同努力。除了银行自身努力外，还需要在整个社会中健全征信体系、提升信息化水平、普及金融知识和完善监管体系。同时，发展普惠金融战略不能仅靠良好的愿望，而是要靠能力。我国银行业金融机构只要运用好互联网思维，做好服务平台建设，增强客户黏性和认同，深入对接市场多维需求，提升风控能力，同时降低服务门槛和成本，就能够实现真正的普惠金融。对此，我们充满期待。