自“一带一路”倡议提出以来，我国商业银行积极响应，特别是大型商业银行纷纷将“一带一路”沿线国家和地区作为境外机构布局的重要目标市场，通过加快海外机构布局拓展、多功能牌照获取、产品创新优化、国际专业人才培养的进程，服务于“一带一路”建设。其中，建设银行多维度、成体系构建的全球金融服务网络以及“综合化、多功能、集约化、创新型、智慧型”的“一带一路”倡议服务理念正是一个样本。

海内外分行联动打造项目样本“迪拜哈翔清洁煤电站”项目是迪拜能源战略转型规划中首个清洁煤电厂项目，也是中东地区首个清洁煤电厂项目，迪拜水电局作为大股东为项目提供照付不议购电协议，沙特国际水电局ACWA是该项目的主要运作方。

阿联酋和沙特阿拉伯是我国“一带一路”倡议规划的重要区域，国家主席习近平2016年1月份访问中东地区时将该项目确定为我国参与建设的重要项目，丝路基金通过“股权+债权投资”的形式参与到该项目建设中，战略意义重大。同时，该项目也是央企哈尔滨电气集团首次中标中东地区电力项目建设，并且首次以“股东+EPC总承包商”的身份参与项目运作，对加快中国企业投身“一带一路”建设具有重要的示范意义。

在该项目中，建行作为牵头行，参与主导该项目国际银团融资。2016年9月9日，23亿美元银团贷款协议签署生效。

建行相关负责人介绍，此次项目的成功签约，是在建行国际化战略转型的大背景下,总行相关部门与海内外分行的通力配合，经过一年的破冰营销、攻坚克难以及艰苦谈判后，最终与境内外项目业主、EPC总承包商、国际律所、国内外7家银行及金融机构、技术支持团队等相关各方，就项目细节、财务模型、融资条款、法律文本等事项达成一致。该项目成为了建行深化境内外、本外币一体化经营和推动国际化转型发展的积极尝试和创新案例。

海外重大项目储备逾200项 境内外联动成功破冰“一带一路”项目的类似案例还有很多。在沙特延布炼厂项目、马中关丹钢铁基地项目、老挝南欧江二期水电站项目、印尼东固LNG三线项 目等“一带一路”建设中都有建行的身影。

在这些项目成功破冰的背后，建行不断完善的“一带一路”服务网络发挥了重要的作用。2013年以来，建行先后在迪拜、俄罗斯、印尼和马来西亚新开设了分支机构，目前波兰、哈萨克斯坦机构正在筹备设立中，连同前期设立的香港、新加坡、越南机构，构成了完善的“一带一路”服务网络。

据悉，自2015年建行实施国际化转型战略以来，截至2017年一季度末，累计为 俄罗斯、巴基斯坦、新加坡、阿联酋、越南、沙特、马来西亚等18个“一带一路”沿线国家的50个海外重大项目提供了金融支持，建行签约金额约合98亿美元。其中，涉及基础设施建设领域的重大项目有25个，投资金额约合470亿美元，建行签约 金额为65亿美元。累计储备重大项目200多个，融资需求约合1100亿美元，涉及40 个国家和地区，半数以上项目集中在铁路、公路、航运、能源、电力等基础设施建设领域。

强化全球金融服务能力“对于未来的国际业务板块发展速度，现在还无法下结论，也无法明确得出具体的增速。但有一条原则，就是对于海外业务的发展，只能循序渐进，摸着石头过河。”中国建设银行董事长王洪章此前接受媒体采访时坦言，海外业务经营摸索过程会很难：一方面，是因为国内商业银行海外管理经验不足；另一方面，则是因为海外经营面临的国家监管政策、制度要求均有所差异，在推进的过程中需要逐步探索。

毋庸置疑的是，“一带一路”沿线国家和地区是建行境外机构布局的重要目标市场。建行表示将不断整合全行资源，加快国际融资产品的研发创新和应用、提升服务效率，增强全球金融服务能力，为“一带一路”沿线国家的项目建设和经贸往来提供更有力的金融支持。

同时，在开展海外业务时，全面把握相关国家法律、法规及监管要求，严格审视业务所在国商业规则和文化习俗等经营环境，主动对接国际标准和惯例，将合规经营理念充分渗透进结构安排、税务筹划、资金汇划、缓释措施等金融全流程，不断提高风险防控能力。

另外值得一提的是，建行目前正在着力加强与“一带一路”相关机制以及所在国家贸易协会等建立沟通关系。王洪章介绍，作为中国国际商会成员、APEC成员、中东欧工商理事会成员，建行将通过这些机制在所在地与成员企业进行良好的沟通与协调。目前来看，这方面进展非常顺利。在融资措施上，建行正在通过贸促会，与有关各方讨论设立APEC基金，让“一带一路”商业机构参与到基金中来，从而让相关企业获得更低成本的贷款。