作为“一带一路”倡议五大共建重点之一，资金融通在“一带一路”建设中具有举足轻重的地位。建设银行董事长王洪章表示，“为‘一带一路’建设提供金融支持大行责无旁贷。”

自2013年中国提出“一带一路”重大合作倡议以来，建行高度重视并积极响应，不断加快海外机构布局拓展、多功能牌照获取、产品创新优化、国际专业人才培养的进程，多维度、成体系的构建全球金融服务网络，全面推进“综合化、多功能、集约化、创新型、智慧型”五大方向转型，积极支持“一带一路”建设。

据了解，目前建行在“一带一路”沿线国家累计储备268个重大项目，遍布50个国家和地区，投资金额共计4660亿美元，主要涉及电力、建筑、矿产、交通、油气、通信等基础设施建设项目，基本实现了“一带一路”沿线国家的全覆盖。

大行“责任”

随着“一带一路”建设不断展开，一批有影响力的标志性项目逐步落地，背后离不开金融的支撑力量。王洪章表示，“一带一路”建设的推进必将撬动沿线国家大批战略性基础设施项目建设，对资金的需求将会激增，但受制于沿线国家政府财力有限、资本市场和金融体系发展相对缓慢、跨境金融合作层次较低等因素，普遍存在巨大资金缺口，急需外部力量支持。

据IMF测算，未来五年，仅“一带一路”沿线国家基础设施建设累计投资额将超过3万亿美元。由此可见，“一带一路”区内资金难以满足其投资增长需求，庞大的战略计划仅依靠政策性金融、开发性金融支持远远不够，运用社会资本也难以一蹴而就，商业银行信贷资金参与必不可少。

王洪章认为，“一带一路”建设为中国企业走出去开拓了广阔的空间。作为全球第二大经济体，中国经济发展速度的快慢一定程度上决定了周边国家贸易增长速度的快慢。推进“一带一路”建设，可以实现中国技术、中国装备制造业、中国产品“走出去”，这对中国及沿线国家来说都是巨大的商机。同时，“走出去”的企业均是在国际竞争当中具有一定竞争力的，也只有那些具有过硬的技术并可以满足市场需求的企业才能“走出去”。

“中国大型企业‘走出去’是一种必然，而商业银行的金融服务须紧随其后；只有大型商业银行能更好地为企业提供综合化服务，这也是其责无旁贷的责任与义务。”王洪章称。

王洪章还表示，当前“走出去”的企业中走在最前面的是中国大型企业。只有这些大型企业“走出去”，才能进一步带动中小企业“走出去”。而对“走出去”的大型企业而言，其最需要解决的是综合化金融服务如何得到满足的问题。从中国的商业银行来看，大型商业银行具备综合化金融服务的能力和水平，这也是大型商业银行的责任和义务。具体而言，就是要为“走出去”的中国企业，提供全球现金管理、海外并购、境外融资、跨境人民币、财务顾问等服务。从融资方式上说，大银行的融资方式也更全面。大型企业“走出去”是一种必然，服务的链条是不能断的，需要金融支持紧随其后，提供全面有力的服务保障。

拉动投资

据了解，建行国际化转型战略实施以来，累计为俄罗斯、巴基斯坦、新加坡、阿联酋、越南、沙特、马来西亚等14个“一带一路”沿线国家的46个重大项目提供了金融支持，签约金额近60亿美元。其中，涉及基础设施建设领域的重大项目有25个，投资金额约合454亿美元。从服务对象来看，涉及中央企业、地方国企、民营企业、外资当地企业等多类型客户群体；从服务领域来看，涉及企业投资并购、工程施工、境外发债、境外上市、设备出口等主要跨境经营活动；从服务产品来看，涉及出口信贷、跨境并购、项目融资、国际债券、国际银团、金融租赁等多元化结构性融资产品。

以老挝南欧江二期水电站项目为例，建行作为唯一一家商业银行入围银团，展现了快速响应和专业能力。

老挝南欧江梯级电站项目是中资企业首次在海外获得整条河流流域开发权的项目，分为7个梯级电站进行开发，总装机容量127.2万千瓦，年发电量50亿千瓦时。“老挝南欧江二期水电站”项目是其中的一、三、四、七级电站，拟于2020年8月投产，该项目于2016年9月东盟峰会和东亚合作领导人系列会议期间，由两国总理见证了协议草签。

该项目融资金额大、贷款期限长且融资时间紧迫。建行稳步推进，5个工作日即提交了客户满意的投标材料。从接到客户方项目融资招标通知，到贷款协议最后成功签署，仅用了9个月的时间，确保融资按照预定时间顺利完成。

王洪章表示，现在银企合作的着眼点是，银行密切关注和适应企业的需要，量体裁衣提供针对性的产品。这就需要金融机构要不断地改进技术，增加功能，提供具有针对性的产品。

王洪章认为，对于银行提供给企业的服务，每个阶段都有不同的服务重点。针对“走出去”企业的服务重点主要是融资；第二个服务重点是全球现金管理，实现结算方面的方便快捷；第三个服务重点则是人民币结算。这三个方面恰恰是当前中国大型商业银行的优势所在。

此外，王洪章还表示，“一带一路”沿线国家大多政治环境复杂、法制机制有待健全，存在一定的风险，包括合规风险、经营风险、法律风险、外汇管制等。大型商业银行在“走出去”后能够更具优势的建立一套自己的风险控制和合规管理的机制，以保证商业银行的海外项目能够健康地履行合同义务。

建行机遇

随着境内企业在“一带一路”沿线国家投资步伐的加快，我国与“一带一路”沿线国家的互联互通日益紧密，这给中国银行业带来了巨大的业务增长和发展机会。

王洪章表示，中国与“一带一路”沿线国家的互联互通日益紧密，这对中国银行业来说，意味着广泛的业务增长机会。一是促进了人民币国际化，为银行海外机构在人民币清算方面提供了新的业务机遇；二是随着相关贸易规模的扩大和融资需求的增加，中资银行海外机构在银团贷款、项目融资、股权融资、出口买方信贷、并购贷款、跨境现金管理、大宗商品融资等产品方面的市场机会大为增加。根据普华永道发布的2016年中国企业并购市场统计数据，2016年中资企业海外并购交易量同比增加142%；交易金额同比增加246%，达到2210亿美元。

据了解，为响应“一带一路”重大倡议，建行从经营网络、信贷支持、服务创新和风险管理四个方面进行了海外布局。2013年以来，建行在迪拜、俄罗斯、印尼和马来西亚新开设了分支机构，而波兰新设机构也在筹备中；对于“一带一路”建设重点项目，建行加大了信贷支持，研究制定差异化授信政策，安排专项信贷资源，优化审贷流程；在“一带一路”相关金融服务需求的创新上，建行积极整合境内外资源，开展跨境贸易及投资并购、全球授信、投资银行、现金管理等产品创新；此外，银行还不断加强风险管理，提高合规经营能力，为企业“走出去”保驾护航。

王洪章认为，在“一带一路”建设推进的过程中，商业银行提供的综合化服务也需要不断地补充和完善。目前，建行最需要补充和完善的是在机构网点和机构布局方面。良好的机构布局对于银行提升服务水平至关重要。建行的机构布局则实现了陆上从中亚到东欧，再到西欧的布局，海上从越南、新加坡、印尼再到马来西亚的布局，东南亚的布局也基本完成。

王洪章表示，在建行战略转型规划中，目标是到2020年国际业务资产将占到全行资产的8%-10%，国际业务净利润的比重将占到2%-3%。“即便这样，建行国际化程度还是比较低的。对于未来的国际业务板块发展速度，现在还无法下结论，也无法明确得出具体的增速。但有一条原则，就是对于海外业务的发展，只能循序渐进，摸着石头过河。”

在王洪章看来，建行海外经营指标一开始不会定得很高，也无法定高。海外业务经营摸索过程会很难：一方面，是因为国内商业银行海外管理经验不足；另一方面，则是因为海外经营面临的国家监管政策、制度要求均有所差异，在推进的过程中需要逐步探索。