“为员工搭建广阔的发展平台”，这个郑重的承诺一直在建设银行企业文化中占据着重要的位置。六十年来,建设银行逐步发展壮大成为国内领先、具有国际影响力的大型银行,得益于其始终拥有一支强大的人才队伍，离不开完善的人才培养体系以及建设银行为员工提供的广阔发展平台。

近年来，建行逐渐建立起了公开、平等、竞争、择优的人才选拔机制，2010年以来，由总行集中统一组织全行员工招聘，统一了招聘考试、招聘标准和招聘平台。员工学历素质不断提升，大学本科以上占比由2003年的20%提升至2013年的58%。员工队伍年轻化，在岗员工平均年龄37岁;年龄结构优化，40岁以下员工占比56%。

为加快培养专业水平高、创新能力强、能够引领业务发展的高层次专业人才，近年来总行陆续印发了客户经理、产品经理、风险经理等专业技术岗位职务管理办法，建立了专业技术岗位职务管理体系。设置专业技术岗位职务序列较好地拓宽了员工的职业生涯发展空间和晋升通道，截至2013年末，全行有专业技术人员6.5万人，在全行在岗员工中占比18%，共分为客户经理、产品经理、风险经理、执行会计师、资金结算师、财富管理师等13个系列18类岗位。

建行还坚持通过加大员工培训力度来提高员工素质，在实施大规模培训以来，已经完成“一校四中心”行内培训机构布局，同时拓展境外高层次培训渠道，推进师资和教材体系建设，大力推广远程培训，充分利用互联网和移动互联技术，建立基于企业网和互联网的网络培训系统，不断优化丰富网络培训课程和课件。2012年，建设开发上线的网络学习系统平台，极大地方便了全行员工上网学习，有力提升了全行的培训效果。

人力资源是核心资源，人才优势是核心竞争优势。建设银行之所以能够稳居国内银行业前列，在2014年《财富》500强排名第38位，甚至有望成为全球系统重要性金融机构，正是得益于其拥有着强大的人才优势。六十年来，“建行人”始终齐心协力、同舟共济，始终铭记“为员工搭建广阔的发展平台”的承诺，用完善的人才培养体系为建设银行转型发展保驾护航。