【主题采访•小企业篇】《绵阳晚报》:创新开展金融服务 以诚相贷建设未来 建行绵阳分行用“联贷联保” 助推企业腾飞
建行绵阳分行提出服务“社区金融”的理念,并明确了小企业业务要向“零售化”和“小额化”转型,充分利用有限的新的资源,重点发展小企业业务,支持服务更多的小企业客户群体,针对小企业客户特点,研发出使用期限、金额、还贷方式更加灵活、便利,流程更加简单快捷的产品,优化客户结构和调整贷款结构。积极扶持信用水平较高的小企业客户,认真挖掘、培育有成长潜力的“年轻”小企业客户。为提高资金的使用效率,信贷人员加强了与小企业贷前、贷中、贷后沟通,让有限的资金在小企业中“动”起来、“活”起来。
“联贷联保” 助推企业腾飞
2009年3月初,绵阳市某工业园A公司向建行提出流动资金贷款需求800万元。从该企业基本情况看,其所有房地产已全部设定抵押,公司拥有的机器设备又无法提供完整的发票原件,新增贷款无法提供给银行认可的抵押物。但从该企业的现金流水、在手订单、现场管理和企业征信记录等多方面调查,反映出该企业经营情况良好,为潜力优质客户。2009年3月中旬,绵阳市某工业园B公司向建行提出流动资金贷款1200万元申请,经调查,客户经营情况良好,成长潜力较大,征信记录良好,但其自身可用于抵押的房地产价值按银行抵押率计算,仅可承载500万元的贷款额度。
建行绵阳分行决定使用建行“联贷联保”来解决担保瓶颈问题。于是将“联贷联保”产品向A、B两企业介绍后,企业欣然同意,并立即在工业园区内开始寻找情况相近的其他企业组建联保体。经过一段时间,客户自己找到两户满足“联贷联保”产品条件的同类企业,同意相互承担连带责任保证,共同向建行提出流动资金贷款申请。2010年5月,建行绵阳分行对这四个企业分别采用“联贷联保”方式发放流动资金贷款720万元、600万元、480万元、480万元。
2011年6月,B公司因他行押品释放出来,再次向建行申请改为流动资金抵押贷款。A公司与另2个联保体成员重新寻找一新成员,重新组成新联保体,再次向建行提出贷款申请。7月,建行再次向A公司及其他三户企业发放“联贷联保”流动资金贷款2500万元。上述5家企业在建行的信贷支持下,正健康、蓬勃地抱团发展。
以诚相贷建设未来
为扩大对小企业服务范围,增加授信企业的数量,建行绵阳分行今年将加快小企业贷款“零售化”转型。在有效防范风险的前提下,研究小额贷款简单化的操作方式。小企业规模小,许多企业有融资需求,但难以提供银行认可的足值抵押物。面对这一长期困扰小企业融资的难题,建行坚持产品与服务创新,将“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念落到实处,为客户提供个性化、精细化、高品质的金融服务。除联贷联保产品外,建行还先后推出了保理业务、法人账户透支、小额无抵押贷款等多种产品,同时,与实力雄厚的外资公司达成了银保合作协议,使缺少抵押物的小企业也能有多种渠道获得贷款。融资瓶颈的有效破解,使建行与小企业合作驶入了“快车道”,有力地助推了企业腾飞,让小企业在建设银行的资金支持下焕发出勃勃生机。
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