中小企业融资难是个老生常谈的问题，但在中国建设银行绍兴分行，自从植入“信贷工厂”模式的小企业经营中心后，国有银行的大门真正向小微企业敞开，多家小微企业靠着雪中送炭的资金盘活过来，甚至产能在三年内翻了一番。

“信用贷“成及时雨往后能凭订单贷款

绍兴市越农蔬果专业合作社是一家主要从事蔬果种植、产品直销和物流配送的企业，长期稳定的配送客户包括近40家当地的事业单位、机关、大学和上市公司。

在公众越来越关注食品安全的背景下，负责人冯志良急于扩大企业规模，打响无公害品牌。2012年9月，摆在冯志良面前的最大难题就是差钱。

“大棚就要3万元一个，还包括沟渠改造、公路铺设……”冯志良掐指一算，“这一套生产工具前后需要投入近2000万元。”

就在此时，绍兴建行向他推荐了“信用贷”产品，通过该行的信用贷评分卡评分后，他拿到了150万元的额度，并在2012年的11月1日收到了资金。

“这150万来得太及时了，”冯志良表示，“合作社的流动资金本里就不多，给各个点配送的账单最快也要两个月一结，现在有了这笔关键的资金，后续的生产建设立马就能跟上了。”

冯志良向记者透露，目前越农蔬果专业合作社的经营已经上了轨道，每天有10万元左右的产值，一年这算下来也有3000多万元。尽管如此，他还是担心在后续的投入上资金会跟不上。

“只要你的合作社经营稳定，到时候你拿订单来我们也能贷款给你。”建行绍兴分行小企业经营中心经理金晓慧给他吃了颗定心丸。

国有银行大门敞开企业主无后顾之忧

“很多中小企业其实经营状况不错，但谈到贷款时，他们往往觉得国有银行门槛太高，资金都是投向大企业，”金晓慧表示，“我们的小企业经营中心就是要改变他们的观念。”

绍兴飞腾机械有限公司是一家港资企业，企业主陈绍峰初期把自有的厂房和土地抵押到小银行贷款，但小银行制度不完善、利息费用过高等问题一直困扰着他。

“缺人，缺钱，”这是他挂在嘴边最多的字眼，“但你可别觉得我企业经营得不好，2008年开始的金融危机，我们的订单不降反升，销售额从2009年的7000万元猛增到2012年底的17000多万元。”

说到赚钱，陈邵峰有个秘诀，“企业虽小，我们走的是尖端细分路线，跟带兵打仗一样，我们这小一支部队靠的就是出奇制胜。”

陈邵峰介绍，他的公司没有产品，靠的是过硬的技术来生产工业阀门。“我们在网上从国外接图纸，让他们自己报价，我们择高的价格给他们生产出来。”

如今，一个难题摆在他面前，成本过高难以降低。为此，他想出了“无人化”车间的点子。

“目前我们基本实现了自动化，往后先往少人化发展，最后再过度到无人化，”陈邵峰表示，“无人化需要高端的机器人来代替人工，资金缺口比较大。”

绍兴建行了解到飞腾机械已步入正轨，进行实地调查走访后，让陈邵峰认可了建行抵押物及担保单位的质量，随即把2000万元放到了企业账户上，这让陈邵峰吃了一惊。

“意外，”陈邵峰对国有银行贷给自己这样的中小企业仍是不敢相信，“不过现在没有后顾之忧了，只想专心把机器人这步走好。”

http://biz.zjol.com.cn/05biz/system/2013/02/21/019160801.shtml