《农村金融时报》:专线运作小企业业务
近日,中国建设银行与中国中小企业协会在京签署战略合作协议。建行将在两年内给予中国中小企业协会500亿元授信,协会将通过与20个城市的紧密合作,将这部分授信转化为促进中小企业发展的助推剂。 无论是政策导向,还是自身发展需要,银行在小微企业领域的动作越来越多。 建行于2005年起就将小企业业务作为战略性业务来发展。3年来,小企业贷款平均增长了48%,累计为16万小企业客户投放信贷资金1.7万亿元。截至2011年年末,小企业授信客户达71453户,其中单户贷款余额1000万元(含)以下的小企业客户占比达78.1%;小企业贷款余额5470亿元,贷款增幅37.2%,高于同期各项贷款增幅23.5个百分点。 架构专业化组织 2009年,建行设立了一级部制的小企业业务管理部门,根据小企业业务特点,于2011年1季度将其纳入零售条线管理,进一步理顺了管理模式,成为四大银行中具有最强独立性和专业性的小企业业务管理部门。 据悉,建行共有30家一级分行设立了一级部建制的小企业业务部,其余分行也设立了二级部建制的小企业业务部或专业科室。针对小企业客户和小企业业务特征,该行于2007年首创“信贷工厂”小企业经营中心业务运营模式,即对小企业贷款的设计、申报、审批等业务按照流水线作业方式进行批量操作。 基于“信贷工厂”模式,建行将客户营销和信贷业务办理相分离,实行信贷业务中后台集中处理,并建立了评级、授信、支用“三位一体”的操作模式,减少流转环节,节约业务处理时间。 单独配置经营资源 信贷资源、财务资源、人力资源、客户认定与信贷评审、数据统计是建行为小企业业务部单独配置的五大资源,对该行支持小微企业发展提供了机制保证。 建行副行长朱小黄表示,建行将确保每年新增企业贷款规模不少于40%的比例用于对小企业的金融支持。同时,将进一步释放信贷存量,优先支持小企业发展,将建行长期以来以中长期贷款为主的格局逐步转向长、中、短期合理配比的结构。 2011年,建行全年安排小企业贷款新增近1600亿元,在此基础上,又于年度中间组织分行在条线之间调剂信贷规模,要求分行优先保证小企业、“三农”等业务发展。在资源使用上,突出重点城市,主要投向民营经济发达、小企业较活跃、各类经济元素众多、信用环境和法律环境良好、机构经营管理水平高、经营合规的区域。 建行已连续多年将小企业业务发展情况纳入关键指标体系(KPI),于2009年上线运行小企业评级流程系统,设定了有别于大中型企业的,专门的小企业评级指标。 多层次产品创新 产品是决定银行所提供金融服务优劣的关键,如何让产品更好地满足市场需要,是各家银行都必须思考的关键。 在持续推广“成长之路”、“速贷通”品牌的同时,2011年建行积极研发特色产品,初步建立以成长之路、速贷通、小额贷、信用贷为代表的四大类产品体系,基本覆盖了客户的各类需求和各种风险缓释方式。 如“小额贷”产品针对融资需求急迫的贷款业务,目前贷款余额已超3亿元;“租贷通”产品针对卖场内小企业商户量身定做,目前贷款余额5000万元;“互助通”产品针对专业市场、产业集群的小企业客户,目前贷款余额超7亿元;“信用贷”产品针对大量缺乏有效抵质物的小企业,改变过去“一抵了之”和一味依赖担保的传统做法。 此外,建行还在积极研发“网易贷”产品,充分利用电子渠道功能,打造全新的小企业业务快速、安全、方便的业务渠道。