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不一样

----——访建行天津市第六大道支行网点经理刘鹏

发布时间:2012-07-11

本报记者 张小雅

图片由受访者提供

 

    景欣xinerjj:大早上就这么多人@天津建行第六大道支行

    老虎与猫儿:@建行天津分行电子银行 @天津建行第六大道支行刘鹏, 加油!我已经建议我们的网点经理参观你网络上的家了。

    在天津市第六大道支行的微博上,总能发现这样的艾特,有晒自己参加支行自驾活动照片的,有在大堂拿号等着排队的,也有慕名来打酱油参观的。两年之前,刘鹏从没有想到这个微博能汇聚起1137个人,并且让第六大道支行在圈儿里还出了些小小的名气。当初他只是想着,让迁址后状态不佳的网点,怎样尽快走上正轨。当时周边已经有三家银行网点了,我不能学别人拉客户的方式,要有自己的特色。

    怎样才能有自己的特色?和别人不一样?早在2005年底竞聘到个人业务条线工作时,就成为刘鹏经常思考的问题。别人面试的时候,都谈自己的工作设想、工作计划。而刘鹏却没有,他分析了支行所在区域的产业构成,还有支行网点覆盖的高档社区。我去高档小区数车的数量,并对车估价,小区内楼的数量是已知的,按照一家三口来算,就能算出客户规模和平均每户大概的资产总量。

    数据和现实支撑起了刘鹏的面试内容,也让他竞聘成功。五年后,面临更加残酷的竞争,他依然需要自己和别人不一样。曾经在支行负责过电子银行业务的刘鹏,选择了微博营销。虽然想法很创新,但心里也打鼓。一个月后,刘鹏发现有客户留言问这微博是不是真的,让他大为惊喜,有反映就表示有关注。从此一发不可收拾,为微博申请加V认证、页面设置,除了成为支行微博营销的专人,他还开通了支行的QQ、飞信主页。在飞信主页上,刘鹏设计了现在流行的二维码iphone拍下来以后,就可以显示出网点信息,包括地址、电话、邮箱、传真、微博、QQ。通过这些即时通讯工具,刘鹏可以随时掌握网点的任务完成情况。通讯没有容量限制,只要手机能上网就行,比发邮件快多了。同时,也可以不受网点地理和营业时间的限制营销客户。组织黄金团购活动的时候,我在QQ上给一个客户上了一堂一个半小时的黄金普及课,两人兴起聊到凌晨12点半。对方从一点都不懂,到最后带来好多同事一起买。

    现在的微博上,除了有银行业务的宣传之外,刘鹏也非常重视社区活动的宣传。一月一活动,是他对员工们提出的要求。别人搞活动可能马马虎虎,但我从来都是认真研究和对待,活动频率很重要,要让客户有选择的时间和余地,不同的活动要有明确不同的营销对象和目的。宣传低碳,树立网点健康形象的自行车骑行活动、主攻年轻有车族的第六大道车友会招募和自驾活动,还有六一为社区年轻父母举办的儿童防拐骗知识沙龙活动,人气旺得连团购网站等电商都找到刘鹏要求合作。

    网点新迁时,很多东西都要重新置办,对于这些细节,刘鹏也不放过。清洁用的橡胶手套,别人要胶皮的就行了,但我一定要有纹饰的;买摆件,我一定要买造型好看、不俗气的。”“不一样,找特点就像DNA一样嵌在了他的基因里。甚至他网点卖的基金,也不能是大路货南方小康指数基金,有期货投资领域,投研团队可以在期货和现货市场有较好的平衡;国投瑞银的基金是央票与现货市场的投资组合,收益率有保证,它的背景也有特点,有瑞银作为合作伙伴。业绩压力之下,从现实出发,循特点而售的产品往往能更胜一筹。

    因为人员结构问题,有别于当代职场中严密、理性的办公室文化,刘鹏对团队的管理方式一直秉承着家园文化的理念。迁址后,包括原有5位成员在内的团队增至7位,一共担当着5个岗位的工作,但团队平均年龄偏大,老同志多。有先心病患者,也有胃病患者,最少的时候,只有5个人能上班。没法出去跑客户,也没办法公休。现代的职场文化和规则是不适合我这个团队的。人少,任务多,大家就必须团结起来,靠的是家人式的关怀和体谅。

    由于员工身体不好,顾不上吃饭,刘鹏专门腾出一个柜子放办公室食品,有饼干、奶粉,谁饿了都去吃一点。他还禁止有胃病的员工喝饮料,只允许他们喝白水和奶制品。遇到天气不好,客户稀少的时候,他还会把大家小聚起来喝下午茶。微博上,刘鹏晒出下午茶的照片,是从必胜客叫的外卖,不多,但很温馨,引来底下很多羡慕嫉妒恨的评论。

 

记者的话:

    微博上曾经转发过这样一条形容银行网点员工的帖子:以为在银行上班很风光?一睁眼就是哗啦啦的人民币,一闭眼全都是别人的;以为像机关公务员一样,过年过节放假?春节开门、五一开门,是假期都要开门;二十多岁谁不想穿好看一点,可是一年四季都要穿制服啊……”在我看来,刘鹏和他的团队,就是建行网点无数业务人员和团队的一个缩影。虽然在管理方法、营销模式上不尽相同,却有一点肯定是相同的,就是他们同样的辛苦。两年前新支行开业的时候,每天只能叫40多个号,现在每天都能叫100多个号,刘鹏觉得这辛苦终于没有白费。

    (文中涉及的理财、基金产品不作为投资指导)

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