“救火队长”的心声
----——访建行江苏省无锡沁园支行行长徐海达
■ 本报记者 余江灏
徐海达当了17年储蓄所主任,其间换过5个网点,有的网点去之前效益低下、濒临关闭,但他上任之后却很快走出困境、起死回生,身边的同事都很佩服地称他为“救火队长”。
徐海达每换一个地方,总有不少老客户跟着一起过来,他谈到这些客户时很少直呼其名,而是使用“王阿姨”、“刘叔叔”这样的字眼,显得非常亲切。
在客户心中,徐海达是一位真诚热心的“金融服务员”,无论是银行业务还是日常生活,他都处理得非常妥当。张先生是一位私营业主,资金进出非常频繁,为了方便资金周转需要,他长期将300多万元现金放在活期账户内。徐海达了解到情况后,便向他推介了理财卡,让他把闲置资金存入卡里的“个人通知存款一户通”账户,并设置了自动转存功能,这样可以随时享受通知存款的利息。有一次,张先生到外地出差,付账时发现理财卡内没钱,原来他出差前将款项全部存进了一户通,不能用于消费支付。徐海达接到电话之后二话没说,就往张先生的卡上存了一笔钱,为他解决了燃眉之急。后来,张先生把存在其他银行的上千万元资金全部转到沁园支行。“资金放在小徐这里,我放心。”
从素昧平生到无话不谈,徐海达在讲述和这些客户之间的故事时,经常用到“闲聊”这个词。虽然聊天的具体内容没有透露,但他告诉记者:“在网点,不开口就没有业务,只有和客户多讲话,才能拉近彼此的距离,了解他们的真实需求。”每换到一个新网点的前几天,徐海达总会跟在柜员们后面,遇到携带大量现金存款的客户,就一边帮助柜员点钱,一边和客户聊天、介绍产品。“如果柜员不开口,我就在后面踢他的凳子,慢慢得,大家都开始主动和客户讲话了。”
聊着聊着,徐海达突然想起了一件事,他拿出自己的手机,记者看到里面的通讯录把客户按照不同类型分成若干个群,其中在“CTS”(证券保证金第三方存管)群中有这样一条短信:“今日新股资金全部解冻,请您及时转存为通知存款。下次新股申购日为×月×日。”这个群里的名单有数百条之多,全部发完需要半个多小时,而且费用都由他个人承担。“我每个月的手机短信费都是一笔固定的开支,办了最高的套餐,还是不够用。”徐海达一边说,一边把刚刚认识的几个新客户的信息录入进去,这是他多年来养成的习惯。
徐海达很喜欢一本名为《员工突击》的书,这本书的前言里写道:“前段时间热播的电视剧《士兵突击》让许三多成为了家喻户晓的明星。这个虚拟人物的成功历程,给渴望成功的现代职业人士,特别是普通员工带来这样的启示:优秀不再是某些人的专利,任何一个职业者,即便是职场‘孬兵’,只要能像许三多一样,一步一步地走,一点一点地突击,凭借你的执着和坚持,就会成为职场上的‘兵王’。”他告诉柜员,工作一天总要有些收获,不管是卖出一笔基金,拉到一笔存款,还是认识一个客户,都是一种经验和资源的积累,只有平时不断的积累,才能在关键时刻发挥出作用。去年的基金特训营活动中,他所在的支行5天销售8000万基金,创造了1天营销量占总行营销量45%的奇迹。
“没有完美的个人,只有完美的团队。”这是徐海达经常挂在嘴边的一句话。他的员工基本都是刚毕业的大学生,虽然从年龄来看几乎属于两代人,但彼此之间没有任何代沟。柜员建立了QQ群,他主动当起群主,在网上相互交流思想;后来开始流行“开心网”,他也跟着员工一起“偷菜”、“养鸡”;平常下班后一起吃饭、唱歌更是司空见惯。“我和员工待在一起的时间比和家人还要长,无论是工作上还是生活上,能满足的尽量满足,但有时也得像家长一样管着他们。”有个员工家庭条件较好,平时酷爱网上购物,是个不折不扣的月光族,徐海达知道后便把她的工资和奖金另开一个存折,每个月发给她固定的生活费,剩下的钱都存在里面。“一年下来,当我把存折交到她手里的时候,看到上面的数字,她一下惊呆了!”
记者的话:采访结束后我问徐海达要照片,他笑了笑说:“照片是以前拍的,和现在不像了,那时候我的头发还挺多,这几年越来越少,都快没了。”一句不经意的话,却让我内心一震。虽然头顶着“建行系统青年服务明星”、“江苏省分行十佳服务明星”等多项光环,但这背后的艰辛和压力却是旁人无法体会的。后来,我在他送的《员工突击》中看到这样一句话:“从入职到优秀,从优秀到卓越,突击精神永远都是核心竞争力。”或许,这就是徐海达真正的心声。
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