■　本报记者　薛洁

    他是一位以精细化管理见长的银行法务部门老总；他是一位思维严谨、能言善辩的著名律师；他是一位在一年时间内，写出52万字专业巨著的人；他是一位充满智慧、生性乐观的长者；他就是建行广西区分行法律合规部总经理宾爱琪。

官司不断的银行，还是好银行吗

    宾爱琪能打官司在广西是出了名的，他告诉记者，广西建行诉别人的案子，他们几乎是百分之百打赢，别人诉广西建行的官司，他们打赢百分之九十七。去年3月，广西建行与专业打假人士王海打了一场官司，结果王海败诉。宾爱琪说，他们很少宣传这样的事，法律部门维护企业的利益没有错，但不能过分渲染。“为什么？”记者很不解。“这要看你对人生的认识态度，人与人之间，你想永远成为赢家，这是很不明智的做法，这种做法也是不长久的。只有追求合作双方达到共赢，那才是长久的。”宾爱琪主张，在不违背大原则的前提下，尽可能与客户和解，“干吗非要争个高下呢？实际上还可以换个角度想这个问题，银行不是要投入很多费用进行宣传公关吗？假如我们“输”掉一个客户，却能赢得百个，千个客户，这种输不是很划算吗？”

    宾爱琪说，他参加招聘法律毕业生时，通常会问对方一个问题：“你知道银行的法务人员是做什么的？”有些人会说，打官司！宾爱琪说他不会要这样的毕业生。“他的理念不对，来银行整天想着打官司那就麻烦了，官司不断的银行，还是好银行吗？”

    出于这样的考虑，2002年底后，广西建行法律合规部的工作重心逐渐转移到风险控制上来。宾爱琪认为，银行法务部门不应该定位于诉讼，至少诉讼不能成为目标，这个部门的最高境界是风险不会、或者尽可能少发生，而不是等风险发生了，再去处理。

选择绿叶并不沉重，心态最重要

    大家知道，银行是从事存款、贷款、结算等业务的信用中介机构，这决定了银行法务部门为后台工作，处于从属地位。“一个学法律的人，自选择银行法律工作那一天起，就选择了做绿叶的事业，选择了做配角。”宾爱琪不断告诫部门里的年轻人，你如果不选择作配角，就要选择离开。

    宾爱琪在法务部门一干就是二十年。他说，抉择自己作为绿叶，也许并不沉重，可做好绿叶，却非常痛苦，需要面对各种诱惑、失意和不理解，需要坚韧不拔的毅力，更需要平和、积极的心态。绿叶也好，配角也罢，都应当主动地做好服务，为主营业务的发展保驾护航。

    但同时他认为，绿叶不能仅仅满足于制造绿荫，还要产生光合作用。也就是说，法律部门自身也要不断寻求创新和突破。多年来，他带领广西建行创新了法律性文件三性审查制度、合同的全程管理、金融法苑论坛、送法下基层等，另外，他们还办了一份很实用的电子杂志《法眼看风险》，点击率一直居行内榜首。

    宾爱琪总结说，法律部门的管理者在工作中，要处理好“公转”与“自转”的关系。所谓“公转”，就是法律工作必须围绕企业中心工作和主营业务展开，犹如地球围绕太阳转，否则，就成为流星自取灭亡。所谓“自转”，就是法律工作也要像地球自转那样，围绕自身的业务展开，发挥自身特点与优势。“自转”的离心力与“公转”向心力相互作用，确保了法律工作既不会因向心力过大而被淹灭，又不会因离心力过强而成为流星自焚。

著书如人生，苦乐自知

    2007年，宾爱琪撰写的《商业银行信贷法律风险精析》一书由金融出版社出版。不到一年时间，又出了第二版。这本书被我国不少知名学府收藏并推荐为参阅书目，并且被评为2008年广西第十次社会科学优秀成果一等奖。

    宾爱琪说，此前著书对于他来说是一片空白，从未涉足过。在领导同事和家人的鼓励、支持下，他业余时间足不出户，闭门研究写作。

    认识宾爱琪的人，都说他智慧聪明，但他却说，他的智商很平常，只是比别人更为勤勉和执着，因为他深信“业精于勤，荒于嬉”。他说著书如人生，充满了苦与乐。苦在冥思不得果，“文章非天成”，著书更不能偶得，需要长年累月的积累、沉淀。“没有三桶水，弄不成一壶茶”。而著书乐在紧张劳作的分分秒秒，乐在完稿时对着厚厚的稿纸和电脑中长长的文档发呆，乐在得到专家读者的肯定。

    记者的话：采访宾总是一件非常开心的事，他谈吐机智幽默，笑声不断。更重要的是与他一席谈，受益非浅，他有着丰富的人生体验和对人生独到的见解。宾总的下属形容他，智慧和执着各占一半。而我更欣赏他的智慧，他能在管理者、学者和律师等不同角色之间精彩地转换。